Unsere Leistungen

Unsere Leistungen

„Die aussergewöhnlichen Lösungen der Probleme innerhalb der Projekte sind unsere Profession.“
Methodik & Qualitätsanspruch

Entsprechend dem „Eye of Competence“ bearbeiten wir anspruchsvolle Vorhaben im Industriebau. Exzellente Erfahrungen aus Claimmanagement und Gutachten sowie fundierte Kennwerte bilden die Basis für zielgenaue Steuerung, wirtschaftliche Vergabe und nachhaltige Kostensicherheit in allen Projektphasen.

Wir entwickeln spezifische Lösungen für Ihre individuellen Anforderungen – intern sowie extern. Selbstverständliche rechtliche und technische Grundlagen bilden dabei anerkannte Branchenstandards:

Säule 01

Projektentwicklung

Strategische Weichenstellung & fundierte Machbarkeitsprüfung

Bei der Initiierung und Festlegung der strategischen Ausrichtung anstehender Bauvorhaben unterstützt Sie unser Team von der ersten Idee bis zur Investitionsentscheidung. Wir minimieren Risiken noch vor dem ersten Spatenstich.

Phase 01

Grundlagenermittlung & Bedarfsanalyse

Detaillierte Analyse Ihrer betrieblichen Anforderungen, Klärung der Standortfaktoren und Ausarbeitung erster Konzeptvarianten als tragfähige Entscheidungsgrundlage.

Phase 02

Begleitung des Genehmigungsverfahrens

Strukturierte und vorausschauende Abstimmung mit Bauaufsichtsbehörden, Fachplanern und Gutachtern zur zügigen und rechtssicheren Erlangung des Baurechts.

Phase 03

Projektstruktur & Beschaffungsstrategie

Definition der Projektorganisation, Klärung der Schnittstellen sowie Erarbeitung der optimalen Vergabe- und Vertragsstruktur (GU, GÜ oder Einzelvergabe).

Phase 04

Standort- & Investitionsbeurteilung

Kundenorientierte Zusammenstellung und fachtechnische Bewertung von Grundstücks- und Bestandsimmobilienangeboten zur Absicherung Ihres Vorhabens.

Säule 02

Projektmanagement

Ganzheitliche Steuerung von Kosten, Terminen und Qualität

Wir steuern komplexe Industrie- und Gewerbebauten mit konsequenter Zielorientierung. Von der Ausschreibung bis zur Abnahme sichern wir Budgets, halten Zeitpläne ein und schützen Sie vor unberechtigten Mehrkosten.

Ausschreibung & Vergabebegleitung

Aufstellung präziser Leistungsbeschreibungen, professionelle Bietergespräche, Preisspiegelanalysen und Begleitung einer wirtschaftlich optimalen Vergabeentscheidung.

Termin-, Kosten- & Qualitätscontrolling

Fortlaufendes Soll-Ist-Controlling mit modernen Kennzahlen, transparenten Frühwarnsystemen bei Planabweichungen und aktiven Steuerungsvorschlägen.

Claimmanagement & Claimabwehr

Fachtechnische Prüfung von Nachtragsforderungen der Auftragnehmer, fundierte Abwehr ungerechtfertigter Claims und verursachungsgerechte Kostenverteilung.

Gutachten & Management-Reporting

Aussagekräftige Statusberichte und sachverständige Bewertungen für Bauherren, Gremien und Kreditgeber – lückenlos, fundiert und revisionssicher.

Säule 03

Projektrecovery

Gezielte Sanierung & Neuausrichtung gefährdeter Vorhaben

Wenn Projekte ins Stocken geraten, Kosten eskalieren oder Terminketten reißen, greift unser bewährtes Turnaround-Management. Wir analysieren die Ursachen schnell und führen das Vorhaben zurück auf Kurs.

Turnaround 01

Statusaufnahme der erbrachten Leistungen

Unmittelbare Bestandsaufnahme vor Ort, forensische Prüfung des tatsächlichen Bautenstands sowie kaufmännische und vertragliche Bestandsanalyse.

Turnaround 02

Fundierte Auswertung & Ursachenanalyse

Identifikation der echten Engpässe und Kostentreiber, Risikobewertung bei gestörten Bauabläufen und vertraglichen Leistungsverpflichtungen.

Turnaround 03

Optimierung bestehender Lösungsansätze

Bereinigung von Schnittstellenkonflikten, Neuverhandlung blockierter Verträge und Neuausrichtung der partnerschaftlichen Zusammenarbeit.

Turnaround 04

Erarbeitung & Umsetzung der Neuausrichtung

Aufstellung eines realistischen Resttermin- und Restkostenplans, Neubesetzung kritischer Schlüsselstellen und verlässliche Führung bis zum Projekterfolg.

Haben Sie ein anstehendes Projekt oder Herausforderungen im Bauablauf?

Lassen Sie uns vertraulich über Ihre Ausgangssituation sprechen. Ob in der frühen Konzeption, im laufenden Controlling oder bei akuter Schieflage – wir stehen Ihnen zur Seite.